永州廣電消息：（記者：何江琛?蔣慧）?2018年，永州市推動項目建設聯動機制改革，著力解決影響重點項目建設進度的主要問題和突出矛盾，確保重點項目建設高效推進。各單位及時進行安排部署，建立了配套制度，有力推進了全市“六大戰役”和“產業項目建設年”活動。

永州大道綜合管廊項目在建設過程中，由于戰線長、工期緊，存在著資源組織與協調難度大等問題，同時部分區域復雜地質情況及管線分布也在一定程度帶來了施工困難。相關部門了解情況后，加強與施工單位的協調，拿出了具體方案，并細分工作任務，解決了項目建設資金、道路交通疏解、各參建單位的交叉施工協調等問題。目前，管廊主體結構以及回填已基本完工，正大面積進行瀝青攤鋪。

永州大道綜合管廊項目工區經理?曾華業：我覺得政府這幾年在提升執行力方面取得了很大的進步，首先是勇于擔當，遇到問題不回避，積極尋求解決辦法，同時著眼大局，各部門的配合銜接。

市經投集團黨委書記、董事長?胡勇剛：通過攻堅克難，搶抓進度，永州大道綜合管廊、永州幼師高專等項目進展順利。

部門之間的有序協調和高效配合是項目快速推進的根本保障。針對項目建設中普遍反映的前期手續辦理慢、征地拆遷慢、桿線遷移慢、資金審查結算慢及建設阻工等突出問題，市發改委、市國土資源局、市房產局、市經信委等主要牽頭單位全權負責項目建設各個階段的調度協調，相關責任單位積極配合。通過建立聯席會議制度、定期調度制度，確保高效決策與工作同步；建立了投資項目“并聯審批”機制，采取“一家牽頭、提前介入、統籌協調、一窗（網）受理、一次告知、同步審查、分類審批、限時辦結”的模式，并且做到主動服務、上門服務，加快了重點項目建設的進展。

永州職業技術學院基建負責人?鄧三元：我們這個項目在辦理手續的過程當中，特別是在發改委立項的過程中，他們對我們的這個項目非常支持。兩次到我們這里來現場辦公。給我們出主意。流程盡可能的簡化。

截至2018年11月底，全市“六大戰役”重點項目完成投資784.73億元，占年計劃的96.1%。截至10月底，全市重點項目完成投資213.54億元，占年計劃的104.93%，完成投資排全省第一位。

市優化辦主任?柏雄文：我們主要通過建章立制?畫好部門配合的同心圓，解決部門之間相互扯皮，各自為政的問題。建好項目審批的快車道，解決項目審批程序繁雜，互為牽制的問題，唱好矛盾調處大合唱，解決征地拆遷難、桿線遷移難、阻工協調難的問題，打好壓實責任組和曲解決干部責任不上肩、工作不上心的問題。