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        構建“三圈”打造共建共治共享幸福城
        • 2022-03-16 12:14
        • 來源: 市域治理創建辦
        • 發布機構:
        • 【字體:   

        冷水灘區不斷推進理念思路、體制機制、方法手段創新,著力探索構建“三圈”,加快形成共建共治共享的社會治理格局,群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。2021年,冷水灘區市域社會治理現代化試點工作在全市作典型發言,榮獲“全省平安建設工作先進縣區”,并保持“全省平安縣區”稱號,綜治民調測評排全省13名。

        ——條塊結合提能力,壓緊壓實責任鏈

        發揮黨的領導這個最大優勢,把市域社會治理作為一把手工程,高位推動、高效聯動,強力推進。高位推動抓。成立由區委書記任組長的市域社會治理創建工作領導小組,建立“1+6”工作專班,下設1個辦公室和6個專項工作組,辦公室抓統籌協調、當好“發動機”,工作組抓工作落實、當好“作戰部”。上下聯動推。區級負責統籌協調和整體推進,著力解決重大問題、突出問題;鄉(鎮、街道)負責固本強基,著力解決具體問題;村(社區)負責落細落小,著力解決服務問題,打造貫穿區、鄉(鎮)、村三級,權責明晰、上下聯動的共建共治共享工作體系。推動資源力量下沉,配齊配強鄉(鎮、街道)政法委員。創新機制干。制定出臺《共性工作指引》《實施方案》等文件,建立聯席會議、督導考核、通報問責等機制,畫出時間表、路線圖,明確工作任務、細化工作措施、壓實工作責任,納入績效考核,嚴格跟蹤問效,并建立掛圖督戰臺賬,實行目標化管理、項目化推進、常態化調度,一體推進,以實的舉措、硬的作風推動市域社會治理現代化跑出“加速度”。

        ——紅色物業增活力,構建幸福共建圈

        以黨建引領共建融合為統攬,積極推進“紅色業委會”建設,構建幸福共建圈。一是建“紅色體系”。構建黨建統領下社區、業委會、物業服務企業“三方聯動”機制,健全完善社區黨組織、小區黨組織、業主委員會、物業服務企業、小區志愿者等多元參與的“紅色物業”體系。目前,全區現有華源府第13個紅色物業小區創建示范點,惠及5.3萬余戶業主,宏邦、華悅、云湖實業等多家“優秀紅色物業”形成了引領示范效應。二是錘煉“紅色隊伍”。落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。在現有的樓道長、片長中推選出一批熱心服務居民群眾、具備一定物業管理和法律知識的黨員作為“紅色鄰里代表”,對物業的重大事項、重要問題進行民主協商。落實街道“大工委”、社區“兼職委員”制度,實行社區與物業“雙向進入、交叉任職”,造就一批“紅色管家”。三是推進紅色服務。建立“區委指導、街道統籌、社區組織、小區負責、樓棟包干”五級工作服務體系,豐富多元化服務內容,堅持“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”原則,建立業主點單、中心下單、志愿接單、組織督單的“四單模式”,精準對接群眾訴求,解群眾之難。不定期對物業項目部進行督導考核,讓“紅色物業”服務水平不斷地螺旋式提升。2021年,共推動小區各類問題整改3000余件,處置居民訴求2000余件。

        ——多元聚焦注動力,構建幸福共治圈 

        堅持“基層無小事”,打造基層治理機制體系,多元聚焦壓實責任,構建幸福共治圈。一是聚焦“治”。構建“黨建引領、群眾主體、多元參與”的治理聯合體,規范群眾性自治組織,完善自治機制,豐富群眾說事、民情懇談等協商形式,健全村(居)規民約建設,強化村(居)務監督管理,推進群眾自治組織、社會力量等多元共治,提升基層自治效能。全區實現村民理事會全覆蓋,推選出村民理事會成員10990人;204個村、社區完成村規民約、居民公約修訂,并常態推“月例會”制度。二是聚焦“解”。整合各類資源,健全矛盾糾紛“一站式多元化解、調解工作室、專業調解、訴調對接、心理疏導服務”等平臺建設,創新推行“好鄰居”+政法“五老”工作模式,加速推進“1+5+N”矛盾多元化解工作常態化,推動訴源治理向基層下沉,實現矛盾糾紛就近就地化解、源頭治理、多元化解。全區“好鄰居”+“政法五老”調解工作常態化開展,已成功調處各類矛盾糾紛近萬余件。三是聚焦“延”。推進“快反135”機制向農村延伸,提升應急處突能力。整合多方力量,齊抓共管,竭力做好社會面治安巡邏防控工作,筑牢農村片區平安防線。在全區成立應急處突大隊,在9個街道成立應急處突中隊,在普利橋鎮、花橋街鎮、楊村甸鄉、牛角壩鎮、黃陽司鎮、高溪市鎮成立快反135農村聯片應急處突中隊,實現突發事件處置15分鐘內到位。

        ——共同參與聚合力,構建幸福共享圈

        堅持政府主導、群眾主、志愿主力,鼓勵人人參與、人人互助,讓群眾成為社會治理的最廣參與者、最大受益者,構建幸福共享圈。一是志愿服務聯動。依托大數據云平臺,打造志愿者注冊、參與志愿活動、量化服務時長、質量評價、排名排位的全鏈條、純線上志愿服務模式,一站式精準管理志愿服務活動。優化志愿服務項目庫,開展特色志愿服務,建立“四單”群眾點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單工作模式。目前,全區共有志愿者14萬余個,志愿服務組織630個。二是“時間銀行”搭橋。推行“時間銀行”志愿服務激勵模式,讓愛心循環,讓居民、企業齊參與,共建共享。出臺志愿者星級評定、教育服務、就業擇業、社會保障、金融服務、小小志愿者禮遇等系列褒獎辦法,大力弘揚志愿服務精神。志愿服務時間銀行已在全區常態化運行,并在通化街、伍家院、活龍井等社區形成各自典型特色,帶動更多居民自發參與社區治理。三是五社聯動。通過社區建設、社會工作體系建設、社會組織培育、社會公益資源整合、社區志愿服務體系建設,逐漸形成社區、社工、社區社會組織、社區志愿者和社會公益資源共享,相互聯動、優勢互補,形成合力,共同推動社區發展。依托“五社聯動”機制,支持廣大社工、義工和志愿者為居民群眾提供心理疏導、資源鏈接、關心關愛等服務,讓群眾在“家門口”就能享受到專業、優質的社會服務。

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